我们为什么不努力创造一个人们喜欢的工作场所呢, 它们在内部发展, 他们想为之做出贡献，因为他们真的想这么做? 积极的职场文化很大一部分是学习如何取得成果和成功. 和, 同时做那些高价值的事情, 也要建立一种允许人们做出贡献的工作性质和方式, 培育发展, 感受到健康的责任感和更多的支持. 在我们的文化中，我们都必须更加有意识地思考如何、做什么和为什么. 我们可以吸引并留住那些做得比“出勤”多得多的优秀人才.“我们可以创造一个地方，让人们为他们所贡献的地方感到自豪, 在这样做的时候为自己感到骄傲.
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